- Jednodniowa wizyta u Dealera,
- Analiza procesów wewnętrznych w dziale sprzedaży,
- Analiza kluczowych wskaźników działu sprzedaży,
- Analiza dotychczasowych działań telemarketingowych,
- Analiza pracy z CRM,
- Określenie zapotrzebowania rozwojowego Contact Center,
- Na podstawie diagnozy zostanie przygotowany raport oraz wskazania rozwojowe.