Świadoma polityka personalna

Świadoma polityka personalna

Wsparcie w zakresie rozwoju biznesu pod kątem zasobów ludzkich to Świadoma Polityka Personalna. Strategia firmy określa kierunki rozwoju zasobów ludzkich.  Dlatego też zdefiniowaliśmy kluczowe etapy w rozwoju polityki personalnej: określenie strategii rozwoju; pozyskanie optymalnych zasobów ludzkich; efektywne wdrożenie pracowników; planowy rozwój pracowników; efektywne zarządzanie zasobami; utrzymanie najlepszych. Każdy przedsiębiorca powinien w sposób permanentny zarządzać zasobami ludzkimi. Świadoma polityka personalna to nie okazjonalne działania, polegające na awansach lub rekrutacji, ale zaplanowane i konsekwentnie wdrażane procesy oraz zespoły najlepiej dostosowanych do potrzeb firmy i jej strategii ludzi. Dicoria People wspiera w pełnym zakresie wdrożenia świadomej Polityki Personalnej.
  • Pozycja rynkowa pracodawcy – analiza
  • Zdefiniowanie docelowych kierunków działań i kategorii klientów oraz powiązane z nimi kompetencje pracowników
  • Ocena struktur organizacji pod kątem planowanych zmian
  • Określenie celów strategicznych w polityce personalnej firm
  • Budowanie wizerunku pracodawcy
  • Ocena posiadanych zasobów ludzkich (Development Center) pod kątem wymaganych potencjałów, wynikających ze strategii firmy
  • Kompleksowe i ciągłe poszukiwania optymalnych kandydatów (portale, ogłoszenia, konferencje, potencjały wewnętrzne, absolwenci itd.)
  • Rekrutacja w oparciu o Assessment Center
  • Utworzenie pozycji mentora
  • Opracowanie programów wdrożeniowych na wszystkich stanowiskach w firmie
  • Opracowanie modeli działań wdrożeniowych ze wskazaniem osób odpowiedzialnych
  • Wykorzystanie narzędzi pomiarowych do procesu wdrożenia
  • Pomiar efektywności wdrożenia
  • Stworzenie ścieżki rozwoju na wszystkich stanowiskach
  • Regularne rozmowy rozwojowe
  • Programy rozwoju wiedzy i kompetencji (akademie rozwoju)
  • Programy oceny (certyfikacja, egzamin, analiza 360”)
  • Systemy motywacyjne powiązane z rozwojem
  • Kształcenie kadry kierowniczej w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Wdrożenie funkcji kierowniczych: planowanie, organizowanie, motywowanie, monitorowanie, coaching
  • Regularna sprawozdawczość pod kątem zasobów ludzkich
  • Wprowadzenie wskaźników efektywności wykorzystania potencjałów ludzkich
  • Opracowanie i wdrożenie programów lojalnościowych dla pracowników
  • Progresywne systemy motywacyjne
  • Stworzenie środowiska do rozwoju indywidualnego
  • Perspektywiczne programy rozwojowe (kształcenie pod kątem potencjałów, potrzebnych w perspektywie rozwoju firmy)
  • Plany awansów wewnętrznych
  • Budowanie świadomości dążenie do ciągłego rozwoju

Korzyści z wdrożenia Świadomej Polityki Personalnej:

  • Zbudowanie wizerunku dobrego pracodawcy
  • Posiadanie optymalnych struktur organizacyjnych bez przerostu zatrudnienia
  • Przywiązanie pracowników i wysoka lojalność do pracodawcy
  • Zdolność organizacji do pracy w wysokich standardach jakościowych
  • Szybkość wdrażania zmian w oparciu o wydajne zespoły pracowników